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           人才是企業(yè)科學發(fā)展的第一資源,人才隊伍建設以“規(guī)模適度,結構合理,以用為本,重點突出,創(chuàng)新機制”為指導方針, 樹立“真誠、尊重、進步、共贏”的人才發(fā)展理念,堅定不移地實施人才強企戰(zhàn)略,以人為本,以“企業(yè)與員工同發(fā)展”為出發(fā)點,不斷完善和創(chuàng)新人才優(yōu)先發(fā)展的 體制和機制,優(yōu)化人才成長環(huán)境,健全人才評價體系,強化人才管理制度保證體系。

    人才培養(yǎng)

           公司實施人才資源整體開發(fā)策略,制定了一系列人才開發(fā)政策措施,努力為員工提供學習和鍛煉提高的平臺,通過崗位交流、導師帶徒、開展競 賽、選送人才進高校進修、職業(yè)導航等方式,使員工隊伍素質(zhì)持續(xù)得到提升。

    人才使用

           堅持“能者上,平者讓,庸者下”的原則,以競爭擇優(yōu)任用為重點,逐步建立和健全人才任用機制、激勵機制、監(jiān)督和考評機制,暢通各類人才晉升通道,積極營造 “人盡其才,才盡其用,用盡其能”的良好環(huán)境。通過實施領導人員公開選拔、崗位競聘、人才交流、掛職鍛煉等,為各類人才搭建舞臺、提供施展才華的空間。以 建立健全工程技術崗位、高技能人才等級序列以及各類人才晉升獎勵制度為重點,積極探索有效的人才管理辦法,讓各類優(yōu)秀人才脫穎而出。


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