2022年1月26日，山東農(nóng)發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理賈效倉帶領(lǐng)考核組來我司進(jìn)行2021年度年終考核。考核匯報(bào)會(huì)上，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對我司一年以來的經(jīng)營管理進(jìn)行了點(diǎn)評，肯定成績、指出不足，明確下一步努力的方向。考核主要從經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)、科技創(chuàng)新、黨建與班子建設(shè)、財(cái)務(wù)工作、企業(yè)管理工作、投資工作、風(fēng)險(xiǎn)管控、民主監(jiān)督管理、安全生產(chǎn)等九個(gè)方面進(jìn)行。通過考核，我司在各個(gè)考核領(lǐng)域的成績有目共睹，但也存在一些不可忽視的薄弱環(huán)節(jié)需要改進(jìn)。

       2021年是奧美公司攻堅(jiān)克難、砥礪前行的一年，集團(tuán)公司要求奧美人要以本次年終考核為契機(jī)，充分發(fā)揮考核結(jié)果的導(dǎo)向作用，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績、查找不足、創(chuàng)造更好的業(yè)績，為集團(tuán)、為奧美的高質(zhì)量發(fā)展注入新的動(dòng)力。

       同時(shí)要求，2022年各部門要齊心協(xié)力，盡職盡責(zé)。一要促進(jìn)黨建與公司經(jīng)營深度融合，為企業(yè)發(fā)展匯聚干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大合力；二要推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)員工積極性和主動(dòng)性；三要提高企業(yè)運(yùn)營效能，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展；四要抓好制度落實(shí)，為公司發(fā)展提供制度保證。